《企业成本控制现状及其改进对策—以太平鸟为例》开题报告（含提纲）.docVIP

开题报告 教学点 专业班级 学 号 姓 名 题 目 企业成本控制现状及其改进对策—以浙江太平鸟为例 一、选题背景及依据(说明选题的目的及意义) 随着国家之间经济贸易的加快，全球化趋势已经来临，对企业的管理要求也是越来越高。在这种背景下，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。如何有效的控制企业成本，成为了企业发展的关键。根据会计等式“收入-成本=利润”，为了最大限度地提高企业的利润，有必要在增加收入的基础上控制成本。为了提高企业的竞争力，许多制造企业采用先进的电子商务成本控制方法来降低经营成本。 随着科学技术的发展，不少企业面临着越来越严重的国内外竞争。在激烈的竞争、生存与发展中，制造企业和企业管理学者们不得不思考重要的命题。制造业的成本控制不在局限于成本控制，它还包括整个产品供应链过程，不再局限于企业本身，而是应该与上游和下游企业、供应商、经销商、最终消费者的良性互动。本文以以浙江太平鸟为案例，对相关概念进行梳理；然后对浙江太平鸟成本控制的情况进行总结，并分析了浙江太平鸟成本控制存在的主要问题及原因；最后从采购、运输控制、库存管理以及市场定位方面探析浙江太平鸟企业成本控制优化路径。希望能给同行企业的成本控制管理提供可行性的参考。 二、主要研究内容和拟解决的问题 第一章 前言 第二章 浙江太平鸟成本控制