销售总监工作计划.docxVIP

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销售总监工作计划 工作计划一:基层到管理的工作交接 在过去的半年中,我已经积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户。现在,我将把已成交客户的售后工作以及潜在客户的长期追踪服务移交给一名新员工。这将为他提供锻炼的机会和稳定的客户资源链,以便他能够快速上手接任我的工作。 工作计划二:金牌销售员的认定与培养 为了培养出一名优秀的销售人员来替代我,我将从新上岗的几位新同事中选出一名具有潜力的员工。我希望公司能够安排更多的培训活动,为新员工提供充分展示自己的机会。我将在25号之前选定最有价值的人员,并为他们提供为期20天的培训,分为3个阶段,每个阶段7天,其中休息一天。我会在白天注意观察

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