售前一体化激励制度.docxVIP

售前一体化激励制度 1. 总则 1.1 目的 为了提高公司售前质量，更好地响应市场销售活动的各项售前需求，调动公司全体员工进行售前支持的工作主动性和积极性，特制定本售前人员的激励办法。 1.2 适用范围 本激励办法适用于所有参与售前工作的人员。 2. 售前激励相关约定 2.1 售前激励奖金盘子 售前激励总盘子核定在合同额C1的0.5%。各部门（如项目管理部、设计开发部等）一般情况下均为咨询部提供售前支持。 2.2 售前激励 售前激励主要通过售前项目奖金方式激励参与售前活动的人员。售前激励原则包括以下几点： 1) 只有在售前活动所关联的销售立项最终签订纸质合同，并在EIP中完成归档后，才启动售