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商超企业全面预算管理现状与促进策略 　摘要：　作为销售市场的重要组成部分，商超零售企业受到各类新型销售模式的冲击，需要寻求新的业绩增长点，以推动其业绩增长和持续经营。商超企业本身内部组织结构复杂，人员素质参差不齐，受电子商务的影响业务模式呈多样化，全面预算要协调企业战略目标和经营管理，平衡业绩增长和绩效考核，将面临重大挑战。本文根据建材类商超零售企业全面预算管理的特点，介绍了全面预算在预算编制、实施和考核中遇到的问题，探讨了相应问题的解决方案。希望通过本文使企业管理者认识到预算管理的重要性，使全面预算在企业经营和业绩考核中发挥积极有效的作用，从而提高员工积极性，继而推动业绩增长，最终达到企业的