5S管理及考核办法.pdfVIP

为提高生产现场整体管理水平 和 工作效率，为员工创造一个干 净、整 洁、舒适、安全、合理的工 作场所和 空间环境。现制定«5S 管 理制度及考 核办法》请按照执行。 欧阳家百(2021.03.07) —.范围 本规定适用于公司所属生产现场和各类仓库的管理。 二、5S 定义 整理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对 需要的 物品进行分类。 整顿：对工作场所和需要的物品逬行科学的划分和定置。 清扫：清扫工作场所内的脏污。