矿泉水厂员工管理制度.docxVIP

Word 第 第 PAGE 1 页 矿泉水厂员工管理制度 一、工作制度  1、工作量化，由经理把矿泉水公司所需完成的工作分解，如经理对工作分解不合理，导致延误整体工作的进程，由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减；  2、合理安排工作，由经理把分解后的工作合理安排，要做到合适的人，做合适的事，如有安排不合理的现象，由分管领导或总经理对其绩效考评分数酌情扣减；  3、工作限时完成，每项工作依据其难度及实际状况，由经理和业务人员共同制定工作完成时间，如没有按时完成，则由经理酌情对办事人员的绩效考评分数进行扣减，如影响整体工作的进度，由分