组织环境因素识别表.doc

组织环境识别表 环境因素 相关因素 重要度 风险与机遇识别 优势 劣势 外部环境 法律　 法规 影响工作环境因素 高 无违反国际及国家法律法规的行为 做好法律法规的收集与评审 对员工做好法律法规宣导，督促不要触犯法之行为 经济环境 市场需求量大 高 GDP增长 关注变化状况，异常时及时处理 材料费，人工费增长 竞争力 竞争对手 高 行业竞争压力大，大打价格战 1.提升生产效率与品质保证 2.及时开发新的产品，以满足客户需求 类似产品厂商多 技术因素 时刻关注科技创新新动向 高 1，培养，获取优秀创新人才，实施留才方案 2，鼓励员工参与科技创新 依靠科技才能持续发展 人才招揽困难 社会因素 人力资源成本过高，招工难 高 1，人力不足 2，能力不足 3，沟通不畅 1，增加其他方式的招聘，及时更新网络招聘信息等 2，招聘范围扩大其他省份员工 招聘流动性大 环境因素 相关因素 重要度 风险与机遇识别 优势 劣势 内 部 环 境 文化 人为因素 高 影响产品的质量控制 素质高责任心强 素质低责任心差 价值观 人为因素 高 1.各类规章制度，文娱活动 2.建立员工守则 1.建立公司文化，并宣传文化 2.各项规章管理制度，适应人员变化 规章制度更新不及时 绩效 运营因素 高 建立目标与指标 1.建立目标与指标，并每月进行统计分析，找出差距 2.对目标与指标及达成状况，进行传达，让每位员工了解其绩效状况 1.指标数据收集欠缺，分析不足 2.员工不太了解公司的目标与绩效 知识 公司治理相关因素 高 组织架构与知识 1.建立组织架构与岗位职责说明书，产生分歧及时修正 2.专门成立资料中心，将知识收集与公共区域 3.拟定培训计划，了解组织需求的知识 组织知识收集不足，人员培训少 制 定: 审核: 日 期：