- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司高层访谈提纲
公司高层访谈提纲
1. A文化现状总体描述
- 您对公司的企业文化有何了解?领导层和职工信奉什么?他们认为哪些东西对提高企业的竞争力和凝聚力最重要?
- 您能否用一句话总结目前A的企业文化?
- 您认为这种企业文化是如何形成的?(A企业文化的形成机制)
- 我们所在的行业和地区有怎样的文化特征?
- 您认为我们的文化有哪些地方是优秀的应该保留的?哪些是应该摒弃的?
- 企业现有的文化是否符合企业的需要?
- 您能否举出具体实例,说明我们公司文化的欠缺地方,以及正面和负面的影响?
- 您认为形成一个公司文化的因素有哪些在起主要作用?
- 目前有哪些因素对我们公司的文化建设产生
文档评论(0)