琴行规章制度.docxVIP

学员守则 各位学员挚友、家长，锡安山琴行在大家的支持下，取得不错的成果，为了更好供应教 学服务及保证教学质量，我们将以制度维护我们的发展，保障学员的利益，望各位学员挚友及 家长理解与支持。 1、遵守琴行各项规章制度，敬重老师，言行礼貌、举止文明、诚恳、谦让，同学之间和 谐相处； 2、不准在教室及走廊中喧哗、跑跳、打闹； 3、爰惜琴行公共设施，损坏公物照价赔偿； 4、保持琴行教室卫生，不得将零食带入教室，严禁教室内饮食 6、学员需按时预缴学费； 7、课后学员应仔细完成老师布置的作业，家长需帮助老师反映学员在家练习状况； 8、凡十岁以下的学员上下课需家长刚好接送，如有特别状况请刚好与琴行管理人员说 明； 9、请假制度（敬重他人时间，也是敬重自己的时间） 学员需提前向琴行提出请假，再由琴行与老师支配学员补课时间。如学员私下与老师请 假，按学员旷课处理； .上课迟到 学员迟到，按剩下规定课时上课，老师有权不对其课时顺延；如得到老师口允之下，可 以延长补足上课课时。 .旷课 学员无故不请假，视为旷课；琴行将扣除学员当课课费。 12、休课 学员因故请假一个月或以上，需向琴行说明状况，琴行将视为休课处理，可保留其学 耒昔。 13、补课 因学员缘由，须要补课，学员需在规定时间内做好补课时间支配； 14、学员应努力学习，主动参与琴行组织的教学活动，如教学检查，实习演奏会，考 核，竞赛等。篇二：第7篇一琴行运营管理制度 书目 第七章琴行营运管理制 度 1 .1 总 则 .2 销售管理职 责 2 .3 销售支配管 理 2 销售支配的编制原则、依 据 2 编制内 容 2 编制时间、步 骤 3 支配执行、考 核 3 .4 促销活动管 理 4 总 则 4 促销支配制 订 4 促销活动管 理 5 促销活动评 估 6 .5价格管 理 9 定价管 理 9 调价管 理 9 价格维 护 10 .6品牌管 理 11 品牌管理原 则 11 品牌引进管 理 11 品牌安排的管 理 12 品牌维护管 理 12 .7 附 则 13 第七章琴行营运管理制度 总则 1、目的 为提高公司销售业绩，加强各门店销售价格、产品促销、代理品牌的统一管理，建立健 全公司销售责任制度体系，特制定本制度。 2、适用范围 凡本公司有关销售、价格、促销、品牌的管理，除另有规定外，均依照以下制度执行。 销售管理职责 1、负责制定公司琴行营运管理制度、工作流程等管理 2、负责组织制定公司琴行营运销售支配的编制 3、负责公司销售价格体系的管理。 4、负责组织并实施公司销售促销活动的管理。 5、负责公司琴行营运品牌管理。 6、负责销售的统计分析。 7、负责各级招投标、批发业务。 8、负责门店的规范营运管理。 销售支配管理 销售支配的编制原则、依据 .销售部门依据自上而下与自下而上相结合的原则编制销售支配。 2、销售支配的制定必需依据总公司发展战略目标，依据市场改变状况，各区域经营环 境，竞争对手等状况，统筹考虑。 3、销售支配的制定须要依据与供应商签订的销售合同。 编制内容 销售支配内容是指商品销售渠道、品种、及销售金额、进度支配等方面： 1、按商品品种分类，包括钢琴、管弦乐、电声、民族乐器销售支配； 2、按支配周期分类，包括年度支配、季度支配、月度销售支配； 3、按渠道分类包括，包括老店销售、新开店销售、批发销售支配（含招投标）； 4、按销售区域分类，包括北区支配、南区支配、业务部支配。 编制时间、步骤 销售支配是公司全年销售工作的指导性文件，对全年销售工作完成起着重要作用。琴行 运营中心制订年度销售支配过程中，必需在规定的时间内，充分调研，依据规范、科学的程 序编制： 1、详尽的现状分析。依据今年公司销售业绩完成状况，针对当前市场状况、竞争对手、 销售渠道、营销实力等因素进行评估。各相关部门应主动协作销售部门做好分析工作，供应相 关资料。 2、销售部门依据前期支配的执行状况，现状的分析以及将来的预料三者结合起来，提出 下一支配期切实可行的销售目标； 3、拟定的年度销售目标向各销售执行单位及相关部门征求看法后，报公司领导班子成员 探讨通过； 4、年度销售支配必需在12月20日前制订完成，报公司领导班子，同时抄送物流部、 财务部、选购部、连锁发展部等相关部门。 支配执行、考核 1、琴行营运中心按月度、季度就销售支配的执行状况，做出对比分析，定期召开经济运 行分析协调会，分析市场改变状况，结合公司营销状况，定期以书面形式上报主管领导； 2、如遇市场异样改变须要调整销售支配，需书面说明缘由，并经主管领导批准； 3、琴行营运中心要会同选购 部、物流部、财务部、连锁发展部、品牌部等协调好各 门店在销售运营过程中出现的问题，刚好协调，确保支配指标的顺当完成； 4、销售支配完成状况的考核必需与经济责任制相结合。考核的