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平安生产责任制及岗位平安职责
第一条平安生产责任制
(-)各部门正职是本部门平安生产管理的第一责任 人,各班组长是本班组平安的第一责任人。
(二),,平安生产,人人有责二公司员工都必需在各自 不同的工作岗位上,坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合 治理”的方针,执行国家、上级部门及行业有关平安生产的 政策、法规以及公司制定的各种平安规章制度。
(三)各级领导除履行本规定中所列的平安职责外,还 应完成上级或有关职能部门临时交办的平安工作任务,并对 所属部门人员履行平安职责的状况进行督促检查。
(四)安生部负责对各级人员和部门的平安职责履行状 况进行监督检查。
其次条总经理平安职责
(一)总经理是公司平安生产管理的第一责任人。
(二)建立、健全公司平安生产责任制。
(三)组织制定公司平安生产规章制度和操作规程。
(四)保证公司平安生产投入的有效实施。
(五)督促、检查公司平安生产工作,刚好消退生产平 安事故隐患。
(八)督促各级人员正确运用劳动平安防护用品。
(九)刚好总结和沟通平安生产阅历;提出在平安生产 工作中的奖罚。
(十)按“四不放过”的原则,帮助部门领导对人身轻 伤、障碍、异样等担心全问题的调查、分析和处理,并刚好 上报。
(十一)每月组织召开一次部门的平安会议,指导班组 的平安活动。
(十二)组织班组对平安生产方针、政策、法律、法规 及上级有关平安文件、通报的学习,并贯彻执行。
第十三条 部门技术专责的平安职责
(一)负责本部门平安技术方面的工作。
(二)深化现场、班组,监督、检查、指导平安技术措 施及规章制度的实行。
(三)依据改造任务及新出现的平安技术问题,刚好提 出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺的补 充或修改看法。
(四)负责审核设备大小修(施工)、非标准检修、更 改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的平安技术措施,督促班组贯彻执行。仔细履行设备三级验收职责。
(五)组织部门定期的平安状况专项分析、事故预想及 反事故演习。
(六)参与各类平安大检查,审查班组的平安技术台帐, 并做好本部门的平安技术资料、台帐、图纸的管理工作。
(七)负责填写上报本部门专业范围内的事故报告,对 所发生的事故提出技术缘由分析和改进措施。
第十四条 班长(单元长)的平安职责
(一)班长(单元长)是本班组的平安第一责任人,对 本班组(单元)人员在生产劳动过程中的平安和职业健康负 责;对所辖设备的平安负责。
(二)负责制订和组织实施限制异样和未遂的平安目 标,按设备系统(检修工序)进行平安技术分析预料,做到 刚好发觉问题,刚好组织整改。
(三)带领本班组(单元)人员仔细贯彻执行平安规程 制度,刚好限制违章违纪行为,刚好学习事故通报,吸取教 训,实行措施,防止同类事故的发生。
(四)主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值 的班组平安学习活动,并做好记录。
(五)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸 操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和平安措施交 底工作,并做好记录。
(六)做好岗位平安技术培训、全班人员(包括临时用 工)常常性的平安思想教化;主动组织班组人员参与急救培 训,做到人人能进行现场急救。
(七)开展好本班组(单元)的定期平安检查活动、平 安月活动、部门组织的平安大检查活动等,落实有关反事故 技术措施。
(八)常常检查本班组(单元)工作场所的工作环境、 平安设施、设备、工器具的平安状况(每班不少于一次并做 好日志记录)。对发觉的隐患做到技术登记上报,本班组(单 元)能刚好处理的应刚好处理。
(九)对本班组人员正确运用劳动爱护用品进行监督检 查。
(十)支持班组(单元)平安员履行自己的职权。对本 班组发生的异样、障碍、未遂及事故,必需刚好登记上报, 爱护好事故现场,并组织分析缘由,总结阅历教训,落实改 进措施。
(十一)从严要求本班组人员遵章守纪,刚好订正违章 违纪行为。
(十二)有权对本班组(单元)的违章人员或对平安生 产有突出贡献的人员作出奖罚确定。
第十五条 班组(单元)平安员的平安职责
(一)帮助班长(单元长)开展好班组各项平安工作, 实行平安规程、规定,监督执行各项平安管理规章制度;组 织学习上级有关平安通报及文件,并吸取阅历教训,实行防 范措施。
(二)常常深化生产现场,检查平安设施及平安技术措 施的执行状况,订正和制止一切违章行为。
(三)督促本班(单元)人员正确运用劳动爱护用品、工器具。
(四)参与部门的平安检查,对查出的问题,帮助班进 步行仔细的整改。
(五)发生事故时应刚好报告,抢救伤员,爱护事故现 场。
(六)参与本班(单元)发生的异样、未遂及其他担心 全状况的分析、并提出改进看法。
(七)帮助搞好本班(单元)的平安技术培训工作。
(八)对本班(单元)人员在平安生产方面有权提出
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