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二建施工总成本管理规范 参考国家有关规定，结合我国实际情况，制定出了一系列的施工总成本管理规范，旨在规范施工企业的经济行为，提高施工企业的管理水平，减少成本浪费，加强成本控制。该文档将详细介绍二建施工总成本管理规范。 一、总体要求 1. 施工总成本管理的目标 施工总成本管理的目标是控制施工总成本，使施工总成本在标准规定范围内，确保施工企业的长期稳定经营和可持续发展。 2. 施工总成本管理的程序 施工总成本管理的程序包括以下步骤： 确定施工总成本管理计划和组织机构； 建立施工总成本预算及其核定机制； 开展施工总成本控制和分析； 加强施工总成本计量与核算； 建立施工总成本管理绩效评估机制。 二、施工总成本管理计划和组织机构 1. 施工总成本管理计划 施工总成本管理计划应当以施工总承包合同为基础，根据工程特点、施工程序、资源配置等情况确定总成本管理计划，明确施工总成本的构成，制定成本分配方式和标准，明确成本管理责任和权限。管理计划的主要内容应包括总成本预算和计划、成本控制的流程与方法、成本核定基准与核定流程、成本管理人员的组织结构、管理措施和考核办法。 2. 施工总成本管理组织机构 施工总成本管理组织机构应当由总成本管理部门、项目部门、分项工程成本管理部门等部门组成。总成本管理部门是施工总成本管理的责任主体，负责制定和执行总成本管理计划，建立和完善总成本管理制度、规范和方法，协调和组织解