施工进度施工工期保障措施.docVIP

PAGE 1 施工进度施工工期保障措施 施工进度保证措施总则 制定合理的计划控制流程 实行多级计划控制 （1）根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。 （2）定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。 工程总计划 工程总计划 年度施工计划 年度施工技术及财务计划 月、旬、周 施工作业计划 前期工作 实施计划 单位工程 施工进度计划 项目配套计划 设计出图计划 劳动力进场计划 物料采购计划 机械设备配置计划 技术组织措施计划 设备安装调试计划 财务计划 工程进度实行多极计划控制 施工进度计划 编制施工进度计划的基本原则 1、编排的施工进度计划必须保证合同规定的工期要求。 2、尽可能保证施工过程(特别是主要分部、分项工程)连续施工，尽可能组织流水作业。在整个工程施工期间，施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下保持最小数目。 3、应使施工现场的机械、设备、工具、模具、周转材料在合理范围内尽可能最小，并尽可能重复利用。 4、保证工程质量和安全生产。 5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 施工工期保证措施 施工项目进度目标的实现是一个随着项目的施工进展以及相关因素的变化不断进行调整的动态控制过程。施工项目按计划实施，但面对不断变化的客观实际，施工活动的轨迹往往会产