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降本增效方案
1.制定具体的降本增效工作方案，明确工作目标和任务，并监督落实情况。
2.加强对成本费用的管控，完善各类成本定额，提高成本管理的科学性和针对性，确保完成各项管控目标。
3.开展集装箱技术攻关和试验，比对主行车与集装箱运价成本，发挥集装箱运输优势。
4.加强降本增效的宣传，增强全员降本增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。
5.组织领导小组成员进行督查，及时解决工作中的实际问题。
6.营造节约型车间，提高车间管理水平，增强车间核心竞争能力。
三、工作重点
1.加强成本费用的管控，做好开源节流，降本增效工作。
2.完善各类成本定额，提高成本管理的科学性和针对性。
3.开展集装箱
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