项目工程部的职责:工程部的工作是配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目 前期运作,应全面负责工程开工前的准备及审查工作;负责工程项目和监理单位招投 标工作;协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系;负责对承包商、监理、设 计单位的管理工作;负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理;负责 工程竣工验收及移交工作;对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
工程管理制度
1、 设立目标工作制,各项主要工作均定制完成时间表;
2、 在图纸会审前,各专业人员要详细识图,把问题发现在施工之前,避免施工后改动, 并能提出科学、合理的方案;
3、 管好施工材料,不符合设计的材料、劣质
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