房地产公司工程部管理制度及措施.docx

工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 (一) 工程部组织机构的设置原则： 1、精干高效的原则 2、灵活弹性的原则 (二) 工程部组织机构设置 1、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量， 在目前仅有一个工程项目的 情况下， 工程部的编制为4人。 随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展， 工 程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加 4 人。 2、工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个；土 建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位 1个；电气工程、电气相关市政工