2023年苏州中学应聘教师考核工作细则方案.docxVIP

PAGE PAGE 2 苏州中学应聘教师考核工作细则方案 　　细则,应聘,考核,老师]相关内容在日常工作中常常需要参考借鉴，下面是我帮大家整理的苏州中学应聘老师考核工作细则方案，仅供参考其相关内容与写作格式，大家一起来看看吧。  　　一、组织工作  　　1．学术委员会受校长室托付，帮助组织和参加对应聘的各科老师进行业务考核工作。  　　2．以学科为单位成立应聘老师的业务考核小组(以下简称考核小组)，小组3-5人组成(包括本学科的学术委员、教研组长和有阅历的老师)，教研组长兼任小组负责人。  　　3．由考核小组支配业务考核的时间，实施本学科的各项业务考核内容。  　　4．学科考核小组将考核结果和建议准时上报给校长室，由校长室打算录用与否。  　　二、业务考核的程序  　　1．考核小组应了解本校所需聘请老师的人数和要求，以及其他有关状况，确定学科的考核人数。  　　2．考核小组查阅应聘老师有关资料，使对应聘老师的基本状况有所了解，并作好业务考核的预备工作。  　　3．考核小组根据本学科的实际状况，支配业务考核的详细日程，并通知应聘老师准时参与，逾时作自动放弃处理。  　　4．考核小组按学科特点和老师的详细状况，实行口试、说课或试讲、笔试、试验技能或技艺展现等，对应聘老师进行全面的业务考核工作。  　　5．学科考核小组对应聘老