建筑工程项目管理-全套PPT课件.pptx

第1章 建筑工程项目管理概述第1章 建筑工程项目管理概述1.1 工程项目1.2 工程项目管理1.3 项目管理的产生、发展及作用1.1 工程项目1.1.1 项目1.项目的定义项目是一个专门组织为实现某一特定目标，在一定约束条件下，所开展的一次性活动或所要完成的一个任务，以形成独特的产品或服务。1.1 工程项目1.1.1 项目2.项目的特征1）项目的一次性2）项目目标的明确性3）项目作为管理对象的整体性每个项目都必须具备上述三个特征，缺一不可。重复的、大批量的生产生活活动及其成果，不能称作项目。1.1 工程项目3.项目与一般日常企业生产的区别1.1 工程项目1.1.2 工程项目1.工程项目的定义工程项目是指在一定的约束条件下（限定资源、限定时间、限定质量），具有完整的组织机构和特定的明确目标的一次性工程建设工作或任务。1.1 工程项目1.1.2 工程项目2.工程项目的特征1）工程项目实体的特殊性2）建设目标的明确性3）项目的风险性4）资源有限性5）建设过程的特殊性1.1 工程项目1.1.2 工程项目3.工程项目的分类1） 按工程项目建设性质分类。（1）新建项目。（2）扩建项目。（3）改建项目。（4）迁建项目。（5）恢复项目。1.1 工程项目2） 按投资主体分类（1）政府投资项目。（2）非政府投资项目。1.1 工程项目3）按投资用途分类（1）工业项目。（2）商业项目。（3）住宅项目。（