集团公司财务审批办法.docxVIP

集团公司财务审批办法 为加强财务管理， 提高会计核算水平， 明确企业经济活动中财务 审批权限，促进集团公司的长远发展，特制定本办法。 第一章总则 第一条严格执行 《企业会计制度》、《企业会计准则》 和集团的各 项财务制度， 严格执行收入确认准则和区分成本费用的界限， 严格执 行集团下达的各项预算指标。 第二条严格执行权责发生制，严格划分资本性支出与收益性支 出界限。会计政策一经确认，年度中间不得任意改变会计政策，如存 货计价方法、 创造费用的分配方法及其他成本计算方法、 坏帐损失的 核算方法等。 第三条原始凭证应符合的各项相关法律法规及集团的各项规章 制度，在反映真实合法的经济活动事实条件下执行双人以上签字制； 多张原始单据需附在粘贴页后的， 应在粘贴页上填全单据张数并使用 大写填上总金额， 并在粘贴页上附有双人以上签字。 所有原始凭证必 须同时注明事由。 第四条严格按审批权限执行日常经济活动的报批手续。付款前 由财务人员以经济业务实质为依据， 对付款的合理性进行审核， 如有 不符合财务制度规定的付款申请，财务人员有权拒绝办理付款手续， 必要时可向上级主管部门汇报； 财务部门审核并签字后， 按集团的分 级支付权限办理付款审批， 分级支付权限为： 10 万元以下付款， 由各 经营单位自行审批， 10 万元以上的由集团公司总裁审批。 集团审批主 要是资金的统筹安排，其支付款项的合法性