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项目工程建设与运行管理 项目工程建设与运行管理 在工程建设过程中，应严格遵循国家基本建设管理有关的法律法规，采用先进的管理手段，建立一套行之有效的工程建设管理制度，保障各种规章制度有效执行，探索多种考核与激励机制，对管理制度的执行进行监督，确保工程建设保质保量顺利完成。 项目管理制度是工程建设管理的重要组成部分。在工程项目实施中，应贯彻项目法人制、招投标制、建设监理制和合同管理制，使工程建设管理形成开放的模式。项目承担单位要履行项目法人职责，确保质量、按时完成建设任务；对条件适宜的软件开发、所需设备和商品软件实行招投标制，节约资金，提高投资效益；对独立开发、合作开发或外包开发的工程项目，成立