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第 小学财务工作总结(合集15篇) 小学财务工作总结1 20__年财务工作将牢固树立全局观点，不断增强可持续发展意识，紧紧围绕学校发展目标、中心工作、重点项目，积极做好财务管理与资金保障工作： 　　1、深化预算管理，进一步增强预算控制作用　　20__年仍然是基建和化债任务较重、经费非常紧张的一年。按照学校工作安排和学校领导要求，财务工作将继续深化预算管理，认真地做好20__年的财务预算方案，并及时提交校代会通过。同时将继续加强预算的.执行力和过程控制，不断完善预算管理的体制机制，确保学校各项工作目标的实现。　　2、抓好开源节流，努力增加办学财力　　（1）继续做好上级财政支持争取工作，努力为学校建设发展提供更多资金；　　（2）积极做好学费收缴管理，确保学费收缴工作取得更好成效；　　（3）进一步完善《社会服务收入及投资经营收益管理办法（试行）》等规章制度，进一步加强创收项目资金的管理，切实规范各种经济活动；　　（4）坚持厉行节约，树立过紧日子的思想，大力推进节约型校园建设。　　3、完善管理手段，不断深化财务工作　　（1）配合有关部门积极开展论证和调研，建立专项资金以及目标任务包干经费的分配、使用和绩效考核评价制度，努力提高资金使用效益。　　（2）在一定层面内开展工作调研，广泛听取意见，使经费分配和安排更加科学合理，并由此推进民主理财工作。　　（3）进一步加强财务内部控制制度，不断规范财经秩序。　　4、积极筹措资金，确保重点项目顺利进行。针对本年度资金非常紧张的情况，千方百计筹措资金，确保基本建设顺利进行，并按时完成7000万元的化债任务。　　5、规范财务管理，积极做好迎查工作。认真准备、积极配合，全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门检查工作。　　6、继加强自身建设，继续开展创先争优活动。进一步提升理财能力、服务水平。不断增强创新意识，坚持做到务实、廉洁、高效。小学财务工作总结2 “民以食为天”，作为后勤工作重点之一的食堂管理，怎样激活内部活力，完善竞争机制，提高劳动效率，更好地为师生服务，这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此，自我校食堂更加努力地探索食堂的新路子。多年来，我们按照中心学校的要求，认真履行职责，为了更好为教育教学服务，制定了一序列有效的措施来改善食堂的服务质量，为此对本学年的工作作一个简要的回顾与总结： 　　一、抓机构建立，促组织落实：　　1、机构设置及人员管理　　（1）后勤食堂所有成员实行聘用制。年度开始，学校领导小组对其进行全面考核，择优录用。被录用的人员必须服从管理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，学校有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。　　（2）建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。　　2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发现身体状况欠佳的，采取暂时停用休养的办法，待身体完全恢复后再考虑安排；对食堂环境卫生实行周检查制度，发现问题，立即指出改正。　　3、学校建立伙食堂管理委员会，认真监督食堂的卫生、饭菜质量、价格、服务等，对出现的问题在每周的会议中研究解决。　　二、食堂管理的具体做法：　　（一）严格管理制度，共创文明服务。　　学校的主要工作是教学，后勤管理的宗旨是坚持为教学服务，　　而作为后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影响学校工作的正常开展。为此，我们特制订了一系列的规章制度，确保食堂工作的正常开展。　　1、出勤制度：　　不随意更改作息时间，按时上班、下班，按时开饭。　　2、劳动管理：　　（1）和睦相处、礼貌待人，杜绝与就餐人员发生冲突，情节严重者追究责任。　　（2）节约水电，做到人走灯灭，水用即关，节约燃料和食品。　　（3）专人负责采购和调拨，采购调拨账务日清月结，每月公开学校的收支账务。　　3、不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的`要求等．通过学习，增加工作人员在工作中的服务质量和意识．切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的＂一洗、二冲、三消毒＂工作，做到随用随清，每周对厨房一次大清扫．如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正即时到位．全体工作人员能够认真作好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证职工的工作正常运转．　　4、由保管员负责经常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。　　5、对库存食品进行盘点交接，每天都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处即时改进．　　6、校长和教导主任不定期的对食堂的卫生和食品采购进行监督和检查。　　三、存在问题　　随着国民经济的发展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在：　　1、挑食、