税收宣传市场化运作的调研报告.docxVIP

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税收宣扬市场化运作的调研报告 尊敬的读友您好:本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能够帮助到大 家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下载文档是 收费的,所以请先阅读再下载,谢谢各位读友,本人在此祝各位读友工作顺 利,事事如意。 [编者按:随着市场经济体制的不断健全和发展,市场化运作方式越 来越多被各类行业与组织所引用。2005年4月20日,XX地税局策划了 “北京市地方税务局与北京XX农业股份有限公司结成税收宣扬战略伙 伴签约仪式”的宣扬活动,强强联合,通过企业以产品包装、抽奖等多种 途径将税法大范围地传递到消费者手中,宣扬效果明显,同时税务部门还 节约宣扬经费20余万元。本文结合此次活动的运作过程,从理论、实践 等不同角度探讨了税收宣扬工作市场化运作的可行性和实效性,针对尚存 在的不足,对税收宣扬市场好运作的长远发展绽开思索,值得借鉴。供大 家参考。] 党的十四大第一次明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主 义市场经济体制。如今,经过几年的实践和理论探究,社会主义市场经济 体制已初具规模,随之而来的市场化运作方式也成为各类组织在市场经济 环境中生存、发展的首选。2005年4月20日,由北京市地税局、XX地 税局和XX农业股份有限公司共同主办的“北京市地方税务局与北京 XX农业股份有限公司结成税收宣扬战略伙伴签约仪式”顺当实行,地税 部门宣扬工作胜利引入市场化运作机制,实现了税收宣扬方式、载体的创 新。 造成宣扬经费惊慌,同时,税务部门的各项经费属财政拨款,要依据规划 专款专用,从而导致宣扬经费缺乏弹性;另一方面,税收宣扬市场化运作 方式虽能在肯定程度上解决税务部门宣扬经费问题,但如何让合作伙伴感 到我们的宣扬产品物有所值而乐于投资,合作宣扬又能否达到企业的预 期,目前还未从根本解决,致使税务部门宣扬经费有时会陷入两难境地。 3、活动策划方面 一是对于税收宣扬活动策划,如何做到结合首都经济发展、突出区域 经济特色以与联系税收工作实际,尚处于探究之中;二是对税收宣扬市场 化运作探讨少,不能与时找出和抓住符合市场经济发展、纳税人关切的宣 扬点;三是缺乏与企业共同策划活动的实践阅历,仍习惯从自身利益动身 设计、筹备活动,缺乏双向思索,整体应战的观念。 四、税收宣扬市场化运作长期发展的思索 (一)建立完善税收宣扬市场化运作机制 宣扬活动必需依据市场规律,并依据市场竞争规则运作,集思广益, 求得税收宣扬社会效益和经济效益最大化。 1、纳税人需求定位机制。制定相关调查分析预料体系,对纳税人感 爱好的税收学问、税收活动进行调查、分析和预料,使宣扬形式、运作方 法易于广袤纳税人理解和接受。 2、税收宣扬效果评估机制。该机制的引入、健全是衡量合作多方价 值获益程度的重要尺度。它可以精确地测量出宣扬活动的传播价值,测量 出与这个传播价值等同的经济价值。这是战略合作许久稳定发展的重要条 件。比如说:假如测量出这个活动的传播经济价值相当于30万元,活动 成本经费20万元全部由企业支付就比较可行;假如活动传播经济价值是 10万,让企业出20万就不合适。所以,宣扬效果评估体系的建立可以有 效解决企业“投资”政府部门宣扬活动“物有所值”的问题,对于推动税 收宣扬市场化建设意义重大。 3、宣扬活动管理机制。制定税收宣扬市场化运作的相关制度,并建 立宣扬活动综合评估指标体系,对举办的各种税收宣扬活动实施追踪评 价,实现税收宣扬由重过程轻结果向过程与结果并重模式转变。 4、资源共享机制。加强人力和物力资源的整合,降低税收宣扬成本, 实现合作各方整体效能的最大发挥。 5、人才培育机制。建立相对专业的税收宣扬人才队伍,制定相应的 培训安排,并在每次活动中留意发觉、熬炼宣扬员队伍,从而使税收宣扬 队伍呈现人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。 (二)树立剧烈的策划意识 胜利的市场化运作,离不开好的策划创意。策划创意不同于一般的行 政决策,在相当程度上可以不受创意者时空定位的局限。这就要求税收宣 扬工作者要具备敏锐的宣扬触觉,广袤的视野,能够从更深层次上挖掘好 的宣扬点,实现宣扬思路、宣扬方式与宣扬载体的创新。同时,在与合作 伙伴共同宣扬的策划过程中,要整合双方的优势资源,突出反映经济的发 展主题和目标体系,并可结合区域经济的地理、气候、物产、人文特点, 多方面、多角度地策划宣扬活动。 (三)正确处理文化与经济的相互关系 一方面,经济活动必定引起文化的整合。因此,要充分发挥合作各方 文化的经济价值,在税收宣扬市场化运作的过程中打造地税文化、树立企 业形象,给予宣扬活动深层次的内涵;另一方面,文化的传播一般是伴随 着经济活动而绽开的。假如我们想加速税收理念的传播,并使我们的宣扬 品牌得到社会共众的主动评价与认同,将文化与经济结合无疑是最好的选

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