综合自动化信息化运行管理办法试行版 (0723).docVIP

综合自动化信息化一期工程管理考核办法 平煤股份八矿 平煤股份八矿 综合自动化信息化系统一期工程 考核管理办法 平 煤 股 份 八 矿 二〇一〇年七月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章　总 则 1 第二章　管理职责 1 第三章　区域划分及管理细则 3 第四章 材料管理 9 第五章 考核细则 9 第六章　附　　则 15 平煤股份八矿 综合自动化信息化一期工程管理考核办法 第 PAGE 1页 共15页 综合自动化信息化一期工程考核管理办法 为规范我矿综合自动化信息化系统管理，确保自动化信息化系统一期工程安全、稳定、高效运行，特制定本管理办法。 第一章　总 则 八矿综合自动化信息化一期工程主要包括：网络传输平台、软件集成平台、数据中心、集控中心、生产过程自动化子系统建设（包括工作面监测系统，井下戊一、丁一皮带运输机集控系统，煤楼运输集控系统，电力调度系统）、生产过程自动化子系统接入共六部分。 八矿信息化管理办公室是综合自动化信息化系统一期工程的职能管理部门，负责全矿综合自动化信息化系统一期工程的统一管理。 各业务保安科室和使用单位，负责对管辖范围内自动化信息化子系统及其设备的使用、管理和维护。坚持谁使用、谁管理、谁维护的原则。 各战线业务科室根据系统容量在专业调度室内安排操作人员，各子系统操作人员由战线业务科室主管，负责本战线系统的调度指挥。 第二章　管理职责 一、信息化管理办公室 （一）负责全矿综合自动化信息化系统一期工程的设计、建设，并对其运行情况进行监管，全面提供技术支持。 （二）负责网络平台监管、数据中心管理、子系统集成、光纤线路管理等工作。 （三）负责网络传输交换机、数据中心机房设备、工业电视设备、调度室内大屏、各专业调度室内设备的维护。 （四）负责综合自动化信息化系统软件平台维护、升级及使用情况监管。 （五）建立综合自动化信息化系统周期检查制度，信息化管理办公室定期会同矿有关部门对系统运行情况、设备使用情况、培训学习情况及子系统检修记录、运行记录、交接班记录等进行检查，对存在问题下发检查通报并督促责任单位整改。 （六）对综合自动化信息化系统一期工程的所有设备、备品配件进行统一管理，负责材料计划的编制、审批、发放等。 二、调度室 作为全矿安全生产的调度指挥部门，通过调度大屏、监视器等终端所反映的各种信息进行调度指挥，负责对各专业调度室的调度指挥和操作人员日常行为规范的统一管理。 三、机运区 作为机电管理工作的业务保安部门，协助信息化管理办公室对机电战线使用的煤楼储装集控运系统、电力调度系统及一期工程接入子系统进行管理，并对系统运行情况进行监督和检查；负责排水、供电、信集闭、大型固定设备四个专业调度人员配备及业务管理。 四、通风区 作为全矿通风战线的业务保安部门，负责对瓦斯监测系统进行管理，并对通风调度系统运行情况进行监督和检查；当瓦斯监测系统测点发生改变时，及时向信息化管理办公室提供变更说明，保障数据库的实时性。 五、采煤区 根据职能划分，对工作面监测系统进行全面管理，并对其运行情况进行监督和检查。 六、设备管理中心 根据职能划分，对井下（戊一、丁一）皮带运输机集控系统进行全面管理，并对其运行情况进行监督和检查。 七、新建子系统使用单位 使用单位包括：机电二队、机电三队、机电九队和综采一队。 各单位负责对所辖范围内自动化设备的使用、保养和管理，同时负责对系统进行日常巡检、定期维护和保养。 第三章　区域划分及管理细则 一、网络传输平台 责任区域划分： （一）信息化管理办公室：对网络传输平台负有全面管理责任，包括光纤线路、网络传输交换机及其网络控制软件的升级和维护。 （二）机电一队：负责管理区域内的副井、新副井井筒光缆，现场摄像仪及西二风井、主井、新副井内网络传输设备（及其附属设备）的管理、维护及保养，并为其提供可靠稳定的供电电源。 （三）机电二队：负责所辖区域内工业环网线路及井下变电所内通信设备（交换机、电源箱、光纤配线装置等）的管理、巡检和日常维护工作，并保障井下变电所内通信设备正常供电。 （四）机电三队、机电四队、机电六队、机电七队、机电九队：负责所辖区域内的工业环网光缆线路及视频摄像仪（及其附属设备）的管理、保养及日常维护，并为其提供可靠稳定的供电电源。 （五）机电十队：负责自动化系统南风井、北风井网络交换机的保养及日常维护，并为其提供可靠稳定的电源。 （六）运输一队、运输三队：负责井下所辖区域内自动化系统中的工业环网线路、传输设备（及其接线盒等附件）的管理、巡检和日常