管理信息系统实施案例分析之沃尔玛成功经验分析.pdfVIP

管理信息系统实施案例分析之沃尔玛成功经验分析 一．关于沃尔玛的优劣势分析 1.沃尔玛的优势 1 ）管理高度规范化，经营理念科学化 沃尔玛所有管理均通过信息技术来完成，无论总部管理人员还是商场营业员都是按照 计算机的指令工作，绝不会随意行事。沃尔玛在价格上对国内企业的杀伤力远不及其先 进的经营理念和科学化的管理。 2 ）信息技术高度发达 沃尔玛在信息技术方面的投资不遗余力，专门负责软件设计的工程师就有 2000 多名， 中国与美国总部之间的联系都是通过卫星来传送，计算机技术的应用已经到了无孔不入 的地步。 3 ）营运促销具有特色 沃尔玛的卖场布置非常活性化，在商品促销方面也非常有特色。沃尔玛并非完全靠牺牲 供应商和 自己的利益来做促销 ，而是非常讲究技巧 ，这种技巧在消费心理上下了很大的 工夫。另外在商品演示、限时促销、和商场的娱乐性促销活动等方面都非常有特色。 4 ）培训体系健全化 5 ）物流体系强大（主要指国外 ） 6 ）美国品牌商品价格优势明显 实用文档 这一点不表现在价格签上，而体现在其所取得的采购回扣上。比如美国宝洁公司对中国 国内各商家的供货价格是一致的，但作为宝洁公司的最大客户，沃尔玛每年均可在美国 宝洁公司总部取得可观的采购佣金。这点说明如果一味在一些大品牌商品上和沃尔玛进 行价格战的话，损失会比较大。