工程进度管理办法(试行).docxVIP

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2023-07-13 发布于山东
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工程进度管理办法(试行).docx

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工程进度管理办法(试行) 工程进度管理办法（试行）为了加强工程进度控制和管理，满足施工合同工期要求，降低工程成本，提升项目管理水平，本公司制定了本办法。本办法适用于公司所有工程项目。进度计划的编制和实施应在保证工程质量和安全生产的前提下进行。进度计划的编制应具有科学性、前瞻性、可行性，进度完成报告应具有及时性、准确性、真实性。公司工程部为工程进度主管部门，其主要工作职责有严格审核施工组织设计、专项施工方案、总施工进度计划、材料物资、设备计划和劳动力计划，监督检查项目部进度计划的实施情况，并按公司规定对各项目部施工进度进行考核和评定。各项目部为工程进度计划编制和实施部门，其主要工作职责