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公司会议费用管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强公司会议费用管理，统一会议费开支标准，严格控制成本，有力支持业务发展，在总结我公司会议管理制度执行情况基础上，根据我公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于会议费用的管理。本制度所指会议费是指公司各部门、所属各单位、各直管项目部因召开和参加会议所发生的费用支出，包括会议期间的食宿费、会场租赁费、会场布置费、设备租赁费和文件资料印刷费等。 第三条 会议分为内部会议和外部会议。 1.内部会议。指公司召开的各种经营分析、总结、培训讨论及激励表彰等会议，具体划分如下： （1）管理条线的半年和年度工作总结会议。 （2）区域、条线季度经营分析会议及专题会议。 （3）公司检视会。 （4）大型项目启动或培训会议。 2.外部会议。指非我公司组织的各种会议。包括： （1）监管部门、政府职能部门及其直属专业机构举办并要求我公司人员必须参加的会议。 （2）同业或其他机构举办并邀请我公司管理人员参加的专业交流会议。 （3）外部以赢利为目的的机构组织的论坛、研讨会、表彰会、峰会以及各类以培训为名、行非培训之实的活动。 第四条 行政部办公室为公司会议费的归口管理部门。主要职责是： 1.建立、健全公司会议费管理制度和标准。 2.组织研究、完善、监督、执行会议费的审批与报销程序。 3.组织定期盘点、分析、通报会议费使用情况。 第五条 公司各部门、各直管