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2022年河北省保定市统考专升本管理学重点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为()A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划?2.人力资源计划过程的第一个步骤是()A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展?3.管理方格图中,(9,1)型对应的领导方式是()A.贫乏型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.任务型?4.某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能?5.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点()A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 B.信息传递速度快 C.下属缺少提升机会 D.信息传递失真度高?6.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制?7.在组织规模一定的条件下,组织层次与组织幅度的互动关系呈现为()A.并列 B.正比 C.反比 D.主次?8.决策遵循的是()原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本?9.头脑风暴法的创始人是心理学家()A.奥斯本 B.西蒙 C.纽曼 D.卢桑斯?10.企业向现有顾客提供新的,与原有业务不相关的产品或服务而选择的战略是()A.相关多元化 B.同心多元化 C.混合多元化 D.横向多元化?11.管理活动的根本职能是()A.计划 B.组织 C.控制 D.创新?12.在决策的影响因素中,市场结构属于()A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素?13.下列属于保健因素的是()A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金?14.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说()A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要?15.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对目标管理的描述不正确的是()A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展?B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现?C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处?D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准?16.下列情况下,适合使用单向沟通的是()A.时间比较充裕,但问题比较棘手?B.下属不易接受解决问题的方案?C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事?D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议?17.一家百货商店规定:在退还顾客购物货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。这属于计划形式中的()A.规则 B.程序 C.规定 D.政策?18.在路径-目标理论中,支持型领导者的特点是什么()A.领导者发布指示,明确告诉下级做什么和怎么做?B.领导者为人友善,关心下级的需要?C.领导者鼓励下级参与任务目标的决策和解决具体问题?D.领导者给下级提出挑战性目标,并相信他们能够达到目标?19.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论?20.()是一种传统而基本的组织形式A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组?
二、多选题(10题)
21.以下关于绩效评估的论述,正确的是()A.绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据?B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与?C.绩效评估为组织发展提供了重要支持?D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据?E.绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据?22.矩阵型组织结构的优点包括()A.能适应较高不确定性的环境?B.增强职能人员参与项目管理的积极性?C.获取专业化分工的好处?D.有效克服职能部门之间相互脱节的弱点?E.资源可以在不同产品之间灵活分配?23.公平理论认为,员工选择与自己比较的参照物有()A.其他人 B.制度 C.自我 D.领导 E.环境?24.常用的解决不确定型决策问题的方法有()A.线性规划法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.动态规划法 E.最小最大后悔值法?25.有关
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