2022年河北省保定市统考专升本管理学重点汇总(含答案).docxVIP

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2022年河北省保定市统考专升本管理学重点汇总(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为() A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划与短期计划? 2.人力资源计划过程的第一个步骤是() A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展? 3.管理方格图中,(9,1)型对应的领导方式是() A.贫乏型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.任务型? 4.某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能? 5.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点() A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性 B.信息传递速度快 C.下属缺少提升机会 D.信息传递失真度高? 6.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的() A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制? 7.在组织规模一定的条件下,组织层次与组织幅度的互动关系呈现为() A.并列 B.正比 C.反比 D.主次? 8.决策遵循的是()原则 A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本? 9.头脑风暴法的创始人是心理学家() A.奥斯本 B.西蒙 C.纽曼 D.卢桑斯? 10.企业向现有顾客提供新的,与原有业务不相关的产品或服务而选择的战略是() A.相关多元化 B.同心多元化 C.混合多元化 D.横向多元化? 11.管理活动的根本职能是() A.计划 B.组织 C.控制 D.创新? 12.在决策的影响因素中,市场结构属于() A.环境因素 B.组织自身因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素? 13.下列属于保健因素的是() A.成长的可能性 B.责任 C.成就 D.薪金? 14.在管理中经常是外行领导内行,这在一定程度上表明对管理者来说() A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要? 15.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对目标管理的描述不正确的是() A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展? B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现? C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处? D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准? 16.下列情况下,适合使用单向沟通的是() A.时间比较充裕,但问题比较棘手? B.下属不易接受解决问题的方案? C.上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事? D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议? 17.一家百货商店规定:在退还顾客购物货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。这属于计划形式中的() A.规则 B.程序 C.规定 D.政策? 18.在路径-目标理论中,支持型领导者的特点是什么() A.领导者发布指示,明确告诉下级做什么和怎么做? B.领导者为人友善,关心下级的需要? C.领导者鼓励下级参与任务目标的决策和解决具体问题? D.领导者给下级提出挑战性目标,并相信他们能够达到目标? 19.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是() A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论? 20.()是一种传统而基本的组织形式 A.职能部门 B.车间 C.工厂 D.班组? 二、多选题(10题) 21.以下关于绩效评估的论述,正确的是() A.绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据? B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与? C.绩效评估为组织发展提供了重要支持? D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据? E.绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据? 22.矩阵型组织结构的优点包括() A.能适应较高不确定性的环境? B.增强职能人员参与项目管理的积极性? C.获取专业化分工的好处? D.有效克服职能部门之间相互脱节的弱点? E.资源可以在不同产品之间灵活分配? 23.公平理论认为,员工选择与自己比较的参照物有() A.其他人 B.制度 C.自我 D.领导 E.环境? 24.常用的解决不确定型决策问题的方法有() A.线性规划法 B.小中取大法 C.大中取大法 D.动态规划法 E.最小最大后悔值法? 25.有关

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