2022年黑龙江省绥化市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年黑龙江省绥化市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营类型，应采取的措施是（）A.投入较少的资金投资?B.忍痛割爱，及时放弃该领域?C.向该业务投入必要的资金，以提高市场份额?D.投入必要的资金，扩大生产规模?2.韦伯对管理理论的主要贡献是（）A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论?3.下列属于人际角色的是（）A.发言人 B.代表人 C.企业家 D.谈判者?4.哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的3C力量不包括（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.文化?5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则?6.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策?7.下列属于职能部门化缺点的是（）A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动?B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性?C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现?D.部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现?8.下列对组织设计的影响因素中，论述错误的是（）A.保持在单一行业内发展，则偏好采用集权的职能机构?B.单件生产企业用有机式机构最有效?C.环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性?D.布兰查德提出了企业生命周期理论?9.（）的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯?10.人力资源计划过程的第一个步骤是（）A.招聘员工 B.编制人力资源计划 C.职前引导 D.职业生涯发展?11.控制工作的基本步骤中，不包括（）A.事后跟踪 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.确定标准?12.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见?13.被称为科学管理之父的是（）A.罗伯特卡茨 B.马克斯韦伯 C.弗雷德里克温斯洛泰罗 D.亚当斯密?14.根据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合采取的战略类型是（）A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反映者型?15.组织设计的基本原则是（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.控制幅度原则 D.责权一致原则?16.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）A.泰勒 B.彼得·德鲁克 C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮?17.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结?18.某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。专门针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求、改善客户关系、增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取（）A.采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组?B.设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部?C.按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部?D.按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部?19.认为决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）A.权利观 B.公平观 C.功利观 D.综合观?20.下列属于X理论内容的是（）A.自觉勤奋 B.以自我为中心，漠视组织要求 C.很强的自我控制能力 D.勇于担当? 二、多选题(10题) 21.下列各项对于泰罗科学管理理论的表述中，正确的选项有（）A.核心问题是提高劳动生产率?B.提出了工作定额原则?C.提出了差别计件工资制?D.开展动作研究，制定科学的作业方法?E.强调非正式组织的作用?22.按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有（）A.职能部门化 B.产品部门化 C.地域部门化 D.顾客部门化 E.流程部门化?23.古典管理理论包括（）A.泰罗的科学管理理论 B.马斯洛的需要层次理论 C.梅奥的人际关系学说 D.韦伯的行政组织理论 E.法约尔的一般管理理论?24.管理需要就绩效评估做出一