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关于员工绩效考核办法的调整与完善意见
意见
员工绩效考核制度自2004年推行以来，在吸引员工积极参与企业发展、引导员工职业生涯发展、选拔骨干人才、推举优秀员工、晋升职务与工资等方面发挥了积极作用。然而，实施中仍存在一些问题，需要对公司制定的《关于进一步完善员工绩效考核工作的指导意见》进行调整与完善。
一、绩效考核存在的问题
影响员工绩效考核的主要问题包括缺乏透明度、将绩效考核与生产经营管理服务对立、员工所在单位岗位考核与公司统一的绩效考核分离、考核过程不全面、考核结果不沟通、对绩效考核结果的应用存在局限性、绩效考核标准设置缺乏更新、缺乏对绩效考核动态信息与有效经验总结与推广管理措施、以及绩效
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