公司项目管理制度规范.docx

公司项目管理制度规范 为了确保公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，制定了公司项目管理制度规范。 一、组织设置及职能 1、决策委员会 决策委员会由总经理担任主席，共设7人，其他成员包括运营部总监、市场部总监、财务部总监、人力行政部总监、市场策划部总监和小记者负责人。委员会采取多数决形式，由参与会议的2/3以上表决通过，但总经理享有一票否决权。 2、项目组 项目组负责项目的立项报告、资金预算、项目流程、风险分析等系列材料的制作、管理及审批。项目组设项目经理，项目成员根据需要，提请决策委员会审批同意后，由人事统一调度。 二、