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钣金车间管理制度
制度
为了维持生产秩序、提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，特制订本管理制度，适用于生产车间全体工作人员。
一、质量管理
为了保证产品质量，必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念。车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。关键过程要按规定严格控制，出现异常情况要查明原因、及时排除，使质量处于稳定的受控状态。要执行“四检”制度，让员工明白后工序就是客户的原则。车间主任要对所生产的产品质量负责，不合格的材料和半成品不得投产或放行。要严格划分“三品”隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
严格贯彻执行工艺规程，对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。原材料进入
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