原料场岗位安全注意事项.pdfVIP

原料场岗位安全注意事项 1.工作前必须穿戴好劳保用品，带好安全帽和手套；工作中确认现 场无隐患、工具无缺陷、环境无危险. 2、协调好车辆的进厂卸车顺序，工作中要站在安全位置，避免轧 伤、挤伤事故的发生。 3、组织铲车上料时，要做好安全防护工作。 4、发现现场照度不够时，要及时向电工反馈并督促处理. 原料场岗位技术操作规程 一、技术操作标准和要求： 1、负责原料的进厂车辆组织管理、物料的验收、记录工作,负责组 织给矿槽仓的上料工作。 2、班中原料进场时，准确记录车号、进料厂家、净重、车数等， 出现异常数据及时反馈班长（或上级领导)。 3、根据生产要求情况，及时组织给矿槽准确上料，不错料、不混 料，料内无杂物。 4、对进厂原料的外观质量要进行检查把关，发现问题及时向上级 领导反馈。 5、负责本岗位区域的文明生产清理工作，达到标准要求。 二、操作要求： 1、组织原料进场和上料过程中，做好与取样、主控室的联系工作， 及时传递各种数据。 2、协调好车辆的顺序,避免造成车辆拥挤或堵车而影响正常的进料 或上料工作。 三、防止事故的规定及注意事项： 1、组织上料过程中，对原料的外观质量要把关,发现水分过大时， 要及时进行处理，避免上到仓内后，造成下料不畅或影响生产。 2、雨天组织进料时要做好原料的防雨工作，减少对生产的影响。 3、台风风沙天气，组织好防风、防尘措施，减少浪费和掺杂现象。 原料场岗位设备使用维护规程原料场岗位设备使用维护规程 一、设备交接使用规定： 1、接班人员按规定时间到岗，接班人未到岗，交班人不得擅自离 开岗位。 2、交接班双方必须按巡检、路线、内容进行巡检。 3、交接方式：交接班人员在工作现场进行面对面交接。 二、设备交接内容: 1、操作牌。 2、设备运行状态、参数变化、停机时间及原因。 3、设备存在缺陷、控制措施、带病运行时的临时规定. 4、故障处理时间、原因、处理人及处理后存在的遗留问题。如： 需停机才能处理的问。当班岗位应反馈班长，纳入计划修理. 5、设备清扫、维护、保养情况. 6、安全防护装置及照明设施齐全、牢固、实用。 7、运行记录、巡检记录及时填写. 三、做到“三不交接”： 1、未完成当班任务，如：未处理完当班积料、积油等。 2、对问题交不清。 3、对问题有争议,未经班长及以上领导解决的。 四、交接要求： 1、交接清除后双方在记录本上签字。 2、有问题未交接或属于隐瞒设备问题的情况，追究交班者的责 任。 3、正常交接后，出现问题由接班者负责。 4、出现故障或事故,交班人员在交班后参加大班或工段组织的分 析会。 五、班中检查维护要求: 1、接班后对本岗位的所有设施进行全面的检查,确认。 交接班制度交接班制度 一、 班前准备 班前会前，穿戴好劳动保护用品，携带“相关技术规程 参加班前 会。 二、参加班前会 （一）认真听取班长介绍上班任务完成情况，部署当班生产任务、 设备使用情况、领导指示及其注意事项. （二）听取安全员（或班长)班前讲话及事故案例介绍。 （三）班前会迟到或未参加者，必须找班长接受上岗前的补课教 育。 三、面对面交接 （一)交接程序和时间： 交接人及时、详细、如实填写交接班设备 运行等各种记录,接班人首先查阅交接记录，然后与交班人一起按设 备专业规定检查项目和检查方法，逐点位面对面交接，共同检查确 认。交接时间不少于15分钟以上。 （二）交技术交当班工艺、技术、设备参数的变化。 （三）交设备： 1.按设备交接使用规定进行交接. 2。设备存在缺陷的控制措施。 3.存在隐患严重又需要作业的设备 ,要记录指令作业人的姓名和时 间。 （四）交安全 1.交本班和上班发生的已未逐事故情况。 2。未处理或正在处理的不安全隐患及采取的控制措施。 3.安全防护设施、警示标志、照明等是否齐全、灵敏可靠. 4.交操作牌，无操作牌不准上岗开机. 5.重大事故的现场保护。 （五）交文明生产、环境整洁： 地面整洁无杂物,设备无积灰、无油污,物件摆放整