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关于解决保安人员短缺的方案 目前的现状： 1、保安人员依原有编制，严重缺编，原有编制43人，现缺编7名（包括一名队长）； 2、保安队伍人心涣散，无主心骨，工作缺乏积极性及责任心； 3、保安无明确的岗位职责及要求，执行无标准； 4、保安员的待遇水平与周边陶瓷厂相比，处于中下水平，招聘难度大，且保安员的素质较难得到保证。 相关分析： 保安员缺编严重，工资水平在周边无明显的竞争力，导致在招聘过程中可选择的面窄。往往是为了招聘而招聘，很大程度上忽略了应聘者的质量，造成保安人员流动性大，保安员素质得不到保证，进而形成恶性循环，部门的管理力度难于得到落实，主管部门在队员中的威信急剧下降。 建议解决方案： 经多方了解周边保安员的工资水平及与保安员深入沟通，认识到如要彻底的解决保安员人力短缺问题，只有在周边同行业薪酬上体现出足够的优势，方能提高岗位的竞争力及招聘的可选择面：一方面能引入高素质、专业的保安人员解决人员短缺问题，另一方面也能给在职保安员产生职业危机感，进而促其进步。方案如下： 1、将原有三班保安改编为两班，上班时间由原来的8小时/天改为12小时/天 2、将保安人员的编制由原来的43人（其中队长1名、班长4名、队员38名）压缩为30人（队长1名，班长3名、队员26人），砍掉一个班； 3、改编后相对应的工资：队员每人在原来基础上各加500元，班长加400元，队长加400元； 4、数据如下 班 次 职 务 编 制（个） 薪 酬（元/月） 小 计（元） 合 计（元） 人力成本差距 三班制 队员 38 1740 66120 77130 8080（元/月） 班长 4 2100 8400 队长 1 2610 2610 两班制 队员 26 2240 58240 69050 班长 3 2600 7800 队长 1 3010 3010 5、数据依据（一）： 依劳动法（日工作12小时每月应支付的薪酬） 佛山最低工资标准 标准工时间（时） 标准时薪元/小时 法定加班薪酬 两班制后加班时间 合计薪酬（元/月） 日常加班费 周未加费 日常加班数 周未加班数 1100 174 6.3 9.45 12.6 96 72 2914.4 6、数据依据（二） 　 新明珠 新华陶 几何 新中源 阳光 创新合展 薪资 2040 2000 1800（去年） 2600 2040 2000 工作时间 8 8 8 12 8 8 依此方安调整后的优势： 1、经调整后，由原三班制缺7人，变成现在多5人，一方面解决了人员短缺问题，另一方面也可在现有保安队伍中进行优胜劣汰； 2、经调整后，我公司的保安员工资水平明显高于周边企业，为人员招聘赢得先机； 3、有助于整体保安员素质的提高； 4、从部门整体人力成本上考虑，仅保安员一项，每月可节约8080元，每年节省人力成本近10万元， 5、为长远人力规划，定岗定编提供试验田（现工厂各部门部分岗位工作不饱和，如压机车间清洁工编制9人，现只5人在岗，但也能正常开展工作，由此分析，该岗位现有的编制有进一步压缩的空间，如能将压缩的编制薪酬在现在岗位上体现，则能出现双赢，员工工资高了，招聘问题解决了，公司的人力成本节省了）。 以上，敬请审阅！ 人事行政部 2011年3月11日 拟定：向义和