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安全管理要点 1安全管理组织机构图 （根据情况，自行拟定） 2安全生产责任制 公司安全生产管理部建立健全公司安全生产责任制，编制《安全生产责任制度》。每半年进行一次考核，公司领导安全生产责任制由总经理考核；部门经理 安全生产责任制由主管领导考核；部门职员安全生产责任制由部门经理考核，按《安全生产责任目标考核制度》执行。对于新开工项目，公司总经理与项目经理签订《安全生产责任书》；项目经理与项目管理人员签订岗位安全生产责任制；项目部由项目安全总监组织与分包 单位签订《安全生产管理协议书》。 3安全教育培训 公司负责人、项目负责人、专职安全管理人员需参加政府建设主管部门的考核培训，取得《安全生产考核合格证书》方可任职；其他管理人员(含项目管理人员)的安全教育培训由公司安全生产管理部安全体系管理高级经理组织，每年年初进行考核培训，考核内容主要为安全生产相关法律法规、安全管理规定等相关知识。 4安全过程控制 4.1制定安全检查计划：项目部根据本工程特点制定项目安全检查制度，对施工中的危险部位、施工过程、防护设施、设备等进行检查，发现并及时消除生产安全事故隐患，确保安全生产。 4.2实施安全检查公司执行季度绩效考核；安全生产管理部每月对项目部进行一次安全检查；随季节变化进行季节性安全检查；遇有重大节日进行专项安全检查。安全检查主要内容为查责任制落实、查组织机构和人员配备、查各项安全管理制度的建立和落实、查安全管理资料、查人员的教育培训情况、查现场管理情况以及事故的登记和处理情况。项目部执行每月一次检查、半月检查、周检和每日巡查制度。 4.3检查评分及隐患整改 依据评分标准对施工项目的安全生产情况进行考核评分，对存在的重大隐患问题，由安全生产管理部检查人员下发《工程项目安全检查隐患整改记录表》整改完成后由安全生产管理部进行复查。 4.4安全评价 公司安全生产管理部对项目部每年12月份进行一次职业健康安全运行控制评价，采取项目部自评公司抽样检查的方式 4.5应急响应公司安全生产管理部高级经理编制公司综合安全生产事故应急预案和专项 安全生产事故应急预案，项目部安全工程师编制项目专项安全生产事故处置方案，形成预案体系，互相衔接，保证在一旦发生事故或突发紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或突发紧急情况的影响和损失。 5安全防护设施的验收 现场安全防护设施的设置必须符合经审批确认的专项方案/措施的要求，各项安全防护设施必须验收合格后方可投入使用。 安全防护设施验收工作由总包项目总工程师牵头组织，总包的安检总监、安全工程师、技术工程师、主管专业工程师以及分包的技术负责人、安全员、工长参加。 安全防护设施验收应依据专项方案/措施逐项进行，填写相应的验收记录和不合格整改记录，对于存在不符合项的验收，必须在不符合项整改完毕，补充验证合格后方可投入使用。 安全防护设施验收单经参加验收的各方签字确认有效，不符合项整改情况必须经不符合项提出人验证并签字确认。各项安全防护措施的验收记录一式多份，总包和各相关分包单位应各执一份，总包的记录交总包安检总监留存备案。 总包安检总监和安全工程师负责本项工作的监督，对擅自使用未经验收的安全防护设施的单位和个人予以违章处理。 6按规范配备和使用个人安全防护用品各单位(包括总包、分包和常驻现场的其他相关方)必须保证提供足够数量的个人防护用品(安全帽、安全带等)，及时发放，定期检查、更换。对于进入现场的其他人员，由接待单位负责。各单位的采购人员对本单位个人防护用品采购严格把关，保证各类防护用品符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。各单位的材料管理人员建立本单位的个人防护用品的采购和发放登记台帐，如实登记个人防护用品的发放情况。 总分包各级管理人员(专业工程师、工长、安全员等)要监督使用情况，发 现作业工人不按规定使用个人防护用品，要立即制止，进行整改。对于个人防护用品使用较差的单位，总包安检总监有权责令其停工整顿。 7根据施工需要编制安全技术方案/措施劳务班组项目技术部负责根据工程施工进度，组织编制施工现场安全技术方案，安全技术方案应结合工程实际情况在施工作业开始前完成。 安全技术方案由项目总工程师负责审核，报监理方批准实施。 安全技术方案由项目专业工程师负责监督分包单位按要求实施，并牵头组织有关的技术人员、施工班组负责人、安全管理人员等进行验收，验收记录交项目安全环保部留存。项目安全环保部负责安全技术方案实施过程中的安全监督，对于发现的不符合和验收不合格，督促有关单位/人员进行整改，并留存相关记录。 8施工现场临边、洞口安全防护到位现场临边、洞口的安全防护由责任区域分包严格按某市及总包方管理标准设置，所有临边、洞口防护均应根据工程进度情况及时完成。 涉及到风险性较大的临边、洞口