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招商局全域旅游范区创建工作总结 一、前言 针对“十三五”时期全域旅游发展规划纲要和国家新一轮区域开放战略的要求，招商局旅游集团在集团公司的正确领导下，积极投身于全国性全域旅游范区的创建工作中，成为推动本地区全域旅游发展的主力军和重要推动力量。 二、工作背景 为应对中国旅游业全球化、全面性、创新性和竞争性的要求，围绕旅游强省、旅游强市和旅游强县的战略目标，各地也积极响应，加快开展全域旅游发展规划和范围内的重点项目建设工作，以助力本地区旅游产业转型升级。 为响应国家新一轮区域开放战略和全域旅游发展的新一轮发展机遇，招商局旅游集团积极响应，优化资源配置，积极布局，加快推进，积极主动向全国性全域旅游范区的创建进军并得到了积极响应。 三、工作进展 自 2016 年全国全域旅游示范区创建工作启动以来，招商局旅游集团紧密结合全域旅游发展的目标和任务，在全域旅游的规划、旅游设施建设、旅游市场营销和旅游人才培养等方面加大投资，不断提升自身的服务能力和创新水平，通过一系列的措施，取得了显著的工作成效，取得了广泛的社会认可和各界好评。 （一）全域旅游规划编制 对全域旅游规划工作进行全面总结，阐明了编制全域旅游规划的意义和存在问题； 深入了解全域旅游在当前国内外旅游发展的背景下的地位和现状，探讨了全域旅游发展的模式、方向等相关研究问题； 依据“三定”（分层确定、分级分区、目标定位）原则，结合本地区自身特点和发展实际情况，编制出具有代表性、可操作性、可持续性的全域旅游规划。 （二）全域旅游设施建设 迅速掌握全域旅游建设核心的共性和特色，根据“同心圆”理论和“陆海通衢”的路径规划，为本区全域旅游开展实体建设工作； 布局精准，按照“北海水”“芊芊草原”等重点建设项目，借助资金和技术的优势，建设了一批独具特色的旅游景点和旅游产品； 着眼营造全域旅游生态环境，逐步完善旅游设施的配套设施和旅游服务体系，不断推动旅游服务质量的提高和旅游产业转型升级。 （三）全域旅游市场营销 积极开拓全域旅游市场，提高旅游市场的知名度和影响力； 借助网络传媒和线下宣传等多种渠道，精准落实市场营销策略，不断提升旅游产品，目标市场和旅游价格的综合竞争力； 成功将本区的旅游市场拓展到周边市场和全国市场，促进本区旅游产业的快速发展和产值的不断增长。 （四）全域旅游人才培养 加强全域旅游人才的建设，提高旅游从业者的素质和综合实力； 针对旅游行业的发展需求，开展全方位的人才培养工作，培育出一批具有创新意识和专业能力的人才； 不断完善旅游人才培养体系，创新人才培养方式，提升旅游行业的核心竞争力和创新力。 四、成果总结 在全域旅游发展的过程中，招商局旅游集团深入领悟和贯彻了国家政策，充分利用自身优势，加强与区内政府、企业和社会的合作，积极推进全域旅游范区创建工作。经过两年多的努力，以下是本区的一系列工作成果： 已经建成了35个全域旅游示范区，成为全国示范性的全域旅游景区； 旅游游客数量和旅游收入在全国范围内排名第一，成为一个独具特色的全域旅游示范区； 产生较大的经济效益和社会效益，为推动本区旅游产业转型升级和区域经济发展做出了积极贡献。 五、工作体会 全域旅游发展道路：全域旅游发展是一条需要长期奋斗的道路，需要在实践中不断总结经验，加强创新，进一步提高全域旅游规划和建设水平。 创新模式：全域旅游的发展需要政府、企业、社会各界的合作和共同发展。建立协调机制，广泛凝聚各方面的力量，才能够做到互利共赢。 必须规范管理：全域旅游发展中必须坚持规范管理，加强内部和外部监管，加强旅游产业的法制化建设，规范经营行为。 六、未来展望 随着全国范围内全域旅游发展的推动和发展，招商局旅游集团将会继续围绕“产业升级、品质提升、创新引领”的全域旅游发展理念，与本区各级政府，相关部门，企事业单位和社会各界携手合作，共同推进全域旅游的建设和发展，为本区的区域经济发展和全域旅游的健康发展贡献更多的力量。