社会工作人才盘点工作实施方案 .docxVIP

社会工作人才盘点工作实施方案 概述 社会工作是指在社会发展过程中，解决存在于不同个体和群体之间或者社会群体和社会制度之间的各类问题，其中重要组成部分为社会工作人才。社会工作人才已经成为社会服务的主力，他们的工作能力直接关系到社会服务的质量和效果，因此对于本行业人才培养项目和人才储备具有重要意义。本文将介绍社会工作人才盘点的实施方案。 盘点目标 首先，要制定明确的人才盘点目标。包括： 明确社会工作人才目前所处的市场状况和行业趋势； 深入了解社会工作人才的实际情况，掌握其职业背景、专业技能和职务级别等信息； 分析行业需求和供求情况，把握人才市场的走向，在此基础上对社会工作人才进行科学合理编制。 盘点内容 盘点的内容和程序应逐一列举，包括： 1. 社会工作人才的基本情况 包括人才身份、性别、年龄、学历、工作经验、职务级别、薪酬待遇等信息。除此之外，也要了解其职场经历和社会人际关系等方面的信息。 2. 人才队伍在职状态 包括人员流动率、待遇、诉求、离职率等信息。例如，离职率高可能与工作环境、职业发展前景等因素有关。同时，在职状态也可为公司制定激励政策提供建议。 3. 岗位技能和资质情况 包括员工的技能水平、职业资格证书数、职业道德情况等信息，以便公司能更好地了解员工能力和水平。 4. 岗位需求与匹配情况 公司需明确当前岗位所需的专业技能、工作经验和职业素养要求。在调查时，要了解员工的技能水平和匹配程度，分析：为什么公司需要某种技能、职位所需技能的现状是什么，还有公司需要什么努力以提高员工技能。 5. 管理问题 员工管理体系是否清晰、体现激励机制、管理效能的高低等是企业发展的重要指标之一。 盘点方法 社会工作人才盘点的方法可以采用多种途径，如调研问卷、个别访谈、综合查询等方法。在具体操作中，应该根据需求选择合适的方法，并加强与外部专业服务机构的合作，创造更为科学的集体智慧。 盘点结果的分析和利用 了解完各项社会工作人才情况后，企业需要对数据和结果进行分析，制订出有针对性的解决方案。拿到结果后，公司应该将其转化为制定有效人才战略和避免人才流失的措施，并推动企业内涵式人才管理方针的制定和实现完善。同时，盘点的结果还可为企业提供参考，为人才培养方案的编制提供重要数据支撑。 结语 最后，社会工作人才的盘点是一个比较人性化的工作，反映出公司对员工的关心。通过开展人才盘点工作，能够为企业做好人才培养和开发工作奠定基础。盘点过程中，也需要注意保密工作，确保员工信息安全。