项目费用估算及控制要点.docxVIP

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2023-07-13 发布于云南
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项目费用估算及控制要点.docx

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项目费用估算及控制要点项目费用估算和控制是工程总承包项目管理中的重要方面。总承包商需要在签订总承包合同后，根据项目的具体情况，在工程设计、采购、施工等各个阶段进行费用管理，确保项目费用不超出合同价格，并实现合理使用人、财、物，以取得较好的经济效益和社会效益。一、目的和主要任务 1、费用管理的目的费用管理的目的是在项目实施全过程中对所有影响工程费用的活动进行连续有效控制，确保项目实际发生的费用控制在批准或确定的限额以内，同时保证工期、工程质量和安全施工。 2、费用管理的主要任务工程总承包项目费用管理的主要任务包括：（1）编制项目的控制估算、预算，以及年度、季度和月度费用计划。（2）