经营管理目标责任制考核办法.docx

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2023-07-14 发布于重庆
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经营管理目标责任制考核办法.docx

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经营管理目标责任制考核办法的确定指标权重的确定应结合各中心的实际情况和工作重点，按照经营指标、管理指标、主管领导考核指标的顺序进行权重分配。具体权重分配方案由考核领导小组审定。第五章绩效考核结果的评价和奖惩措施第十条评价标准绩效考核结果的评价标准应当符合公司的经济指标和工作任务，同时兼顾考核对象的实际情况和工作难度。第十一条奖惩措施 1、绩效考核合格的员工将获得相应的季度绩效工资奖励； 2、考核不合格的员工将按照公司规定的程序进行处理，包括但不限于降薪、调整岗位、辞退等。第六章附则第十二条本办法自发布之日起实行，如有需要修改，由考核领导小组提出并经总经理审定后实施。 1. 考