公司生产部半年工作总结范文.docxVIP

公司生产部半年工作总结范文  一、强化制度建设，提高方案统计和生产综合的工作水平  为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，我们对应泰州市农委的要求，依据《XX年农业统计工作目标管理考核方法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对于上级部门支配的工作，肯定准时的根据要求完成。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。  二、广泛开展农业生产调查讨论和形势分析，仔细做好规划、方案制定等项工作  在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时，根据泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求，我们组织开展农业生产调查讨论，仔细进行生产形势分析，为上级领导决策和全市的农业生产供应服务。组织进行了XX年农业局重点工作目标的调研，制订了《XX年泰兴市农业局重点工作》，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。  开展了上半年农业生产和经济形势的调研、猜测、分析工作，形成了特地的调研报告《上半年农业经济进展状况调研报告》，上报市委、市政府有关部门，并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了沟通。根据泰州市农委要求，组织开展了我市观光农业进展状况的调查和分析，提出了今后进展的设想，并形成了特地材料《泰兴市观光农业状况调查》进行了报送。  为了确保全面完成全年