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    主管的职责与角色11 内 容? 管理的基础? 主管的角色? 主管的职责2 训 练主管人员不是天生的是训练出来的，不经训练是不会有优良的主管人员的权利来源不是来自阶级，而是自身拥有的技术和知识 即你做事多寡而得来的33 企业发展的轨迹及趋势轨迹生产力 品质力 竞争力 知识力198319902000 2002趋势专业化 标准化 简单化 合理化 科学化4 管理基础? 生产管理和品质管理的三个历史阶段：生产管理：品质管理：1.传统管理阶段2.科学管理阶段3.现代管理阶段1.品质检查阶段QI2.品质管制（保证）阶段QC、QA3.全面品质管制（保证）TQC、TQA5 管理基础传统管理阶段 品质检查阶段一切

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