2022年几年HR个人工作总结.docxVIP

Word文档 2022年几年HR个人工作总结 过去一个阶段的工作已经结束，面对新的阶段，让我们总结 好过去，积累好阅历，踏入全新的将来吧！下面是由我编辑为大 家整理的《2022年几年HR个人工作总结》。 2022年几年HR个人工作总结 本人毕业于XX外国语高校，毕业前因为成果还不错，正好赶上某 外企到学校礼聘实习生，就应聘去人力资源部做了个助理，后来 又因为实习期间表现不错，被转为了正式员工，从助理到专员， 到现在的小主管，主管一个BU的华北和华中地区礼聘，每天除 了面试 就是 面试，给公司招了不少人，也毁了不少人，今年 又和比较资深的两个同事去做实习生礼聘，从前期采集简历到 后期 面试、筛选，跑了 N个城市，人都快累虚脱了，其中也去 了自己的母校，发觉童鞋们还是跟自己当年一样的天真无邪，缺 乏阅历，今日好不简单抽了个空，把我这次校招的感受落到文字 上，算是报答母校吧，跟学弟学妹们也说说。 1、自信一一不要不敢用眼睛看着我 细节打算成败，面试时，许多毕业生会即将将视线移开，不敢正 视面试官的眼睛!这个是普遍HR认为应聘者不够自信的表现!告知 你们个小窍门，面试时假如紧急，可以正视面试官的鼻梁，眼睛 靠下位置，相对会好许多!否则不自信是肯定会给面试减分的。 2、基础一一不要再拿四、六级证书说事儿了 Word文档 以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责, 使分工更加细致化，现对于今年的工作总结 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其更 加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应 更精确 的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持 着极高的警惕性和很强的保守意识。匡助上级把握人力资源状况； 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确 的信息。 二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止， 劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广 部业务人员较散，集中的机会较少，往往都是来去匆忙，导致部 分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把 合同签署工作完成好。 三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精 确 出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上 班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的 考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部 技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司不少工作岗位性质的 不同，员工工作时间往往需要弹性化管理，还是不能很好的交上 令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤 不公的结束，考勤系统还需更加完善。 Word文档 一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵 守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或者较大错误，人力 资源部通过精密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对 当事 人进行了思想训练。本年度共有约十人摆布人接受了公司 不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比 如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得 以实现;每月匡助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰 富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全 部员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员 工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的 理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工 作乐观性，从而起到了激励员工的作用。 三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正 接手促销人员的管理工作，通过资料采集分析，发觉虽然制定了 相应的管理制度，但是发觉不少市场并没有严格根据制度来执行， 随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组 成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新 制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员 的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务 人材。 四.匡助做好礼聘与任用的详细事务性工作，包括发放礼聘启事、 10 Word文档 采集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况 等 五.关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，匡助组 织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤 制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使 其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人材理念。 对个人来讲下一步重要应当在子细工作之余加强学习，不断提高 自身专业素质，才干面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所 淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人 力资源部的责任将更加沉重，