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工程物资供应、运输、售后服务方案投标方案
工程物资供应、运输及售后服务方案
一、组织供应方案
我们的工作原则是以最优质的服务和管理创造最佳业绩。我们的工作方针是：100%的产品质量合格率、100%的优良服务率和100%的业主满意度。
供货组织机构及职能如下：
1. 总经理：负责全面工作，分管项目方面的重要事宜。
2. 总经理助理：负责工程的全面管理及问题的处理。
3. 项目经理：负责项目的全面执行与现场事情处理。
4. 项目部：按计划供货通知单组织铝模板的供货工作，满足采购单位对供货时间及数量要求，保证工程施工的正常运行。了解施工方的需求及数量要求，做好供货工作。
5. 综合办：协调各科室的
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