《绩效运营（P1）Ⅱ》课程教学大纲.pdfVIP

《绩效运营 （P1）Ⅱ》 课程代码：AB505A 适用专业：会计学（卓越会计师） 参考学时：48 学时 参考书目： 1.Management Accounting. BPP publishing, 2015 一、说明 （一）本课程的教学目的与任务 《绩效运营》课程的目标在于使学生学习常见的管理会计业绩评价方法。《绩效运营》课程主要包 括五个部分：管理会计成本体系、项目预算、项目投资决策、风险条件下投资决策以及短期融资决策。 （二）本课程的基本要求 正确理解课程的基本概念、基本理论；熟练掌握成本分析方法、预算编制方法、项目投资决策方 法、风险决策以及营运资金管理等管理会计业绩评价方法。 （三）编写原则 本的编写坚持培养会计学专业学生成本分析、预算编制、项目投资决策、风险决策的能力，以 CIMA 官方教材为基础，力求培养学生的专业能力。 （四）建议 1．鉴于学习本课程的学生为卓越班的学生，因此，应注重学生解决实际问题能力的培养。 2．本课程为CIMA 的中级课程，因此，在教学过程中应注意与管理会计,财务会计等课程的衔接。 3．为了充分利用课时，增加授课信息量，增强授课效果，本课程教学应采用多媒体授课。 二、课时计划 课时分配 章 备 教学内容 总学时 实验 节 讲授 上机 其它 注 （践） Ch1 Cost Accounting Systems 12 10 2 Ch2 Forecasting and Budgeting 6 4 2 Techniques 551 Ch3 Project Appraisal 12 10 2 Ch4 Dealing With Uncertainty 10 8 2 in Analysis Ch5 Short Term Finance 8 6 2 Total 48 38 10 三、教学内容 Chapter 1 Cost Accounting Systems The objectives of learning: On completion of their studies students should be able to: 1. Discuss costing methods and their results. 2. Explain the role of MRP and ERP systems. 3. Apply principles of environmental costing. The contents of learning： 1. Compare and contrast marginal (or variable), throughput and absorption accounting methods in respect of profit reporting and stock valuation; 2. Discuss a report which reconciles budget and actual profit usi