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　　项目物供部主任安全生产责任书范本 　　为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全管理力度，保障职工和设备的安全，确保xxx风电场工程的顺利地进行，经项目部领导及项目安全领导小组研究决定，项目经理与xxx物供部主任签订安全生产责任书。 　　一、责任 　　1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》、《四川省安全生产管理条例》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。 　　2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本职工作，对项目经理负责。 　　3、认真贯彻执行“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，切实加强设备安全管理和维修保养工作，确保各种电气、机械设备安全装置处在良好状态，确保操作人员的人身安全和设备安全。 　　4、对设备等物资在采购、运输、仓储、发放过程中的安全负全责。劳动防护用品等物资，应在有生产资质证和经营许可证的商家采购。 　　5、协助安全部门对操作人员正确使用、维护机器设备的安全教育。编制设备安全操作规程，设备检修安全措施，并组织落实。 　　6、协助安全部门定期对各种机械设备、电气设备、车辆进行安全检查，及时发现和消除潜在的安全隐患，对因设备长期失修、设备缺陷、备品备件不合格等造成的设备事故和人身伤亡事故承担管理责任。 　　7、负责设备物资仓库库房管理工作，并建立防火制度和配备必要的消防器材。 　　8、负责设备物资库的巡回安全检查、监督，对危险作业部位要盯岗检查，发现不安全因素或事故隐患时，及时处理。对已发现的重大安全隐患应做到及时向项目部有关领导报告，并参与整改措施的制定，限期整改完毕。 　　9、做好防汛物资的储备工作，定期对备用的防汛物资进行检查，确保防汛物资的及时供应，对防汛物资的质量负责。 　　10、加强对危险品、爆炸物品运输、保管和发放的安全管理工作,建立建全严格的安全管理制度,并监督各施工班组认真执行。 　　11、参加项目部组织的安全大检查和对起重、电气、电焊及司机等特种作业人员的安全操作培训考核工作。 　　12、协助有关部门进行设备事故的调查及处理，拟订预防措施督促有关部门和施工单位认真实施，负责机电设备事故的统计及其它各类报表的上报工作。 　　二、权力 　　1、在设备物资库区内安全生产管理工作中，有权代表项目经理行使一切合法权利。 　　2、有权制止和纠正他人的违章作业现象。 　　3、有权拒绝不合格材料和设备的入库和发放。 　　4、有权拒绝上级领导和部门违章指挥。 　　三、考核原则 　　1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。 　　2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。 　　3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=800元。 　　4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。 　　5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。 　　6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=100分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为： 　　A=A0*[（Q-85）/（Q0-85）]1/3 　　四、考核细则 　　1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣2—5分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。 　　2、责任人违章被开具罚单，每次扣2—5分。 　　3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣5—10分。 　　4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的《工伤管理办法》规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。 　　①、若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。 　　②、若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。 　　③、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—10分。 　　④、若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣5—20分。 　　⑤、若项目部发生因工死亡事故一次，若责任人负有管理责任，则其考核分全额扣除，负次要责任，则扣除考核分20—50分。 　　⑥、责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。 　　5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押