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之“执行到位”
前言■ 一名优秀的管理者需要具备两个关键的能力：悟性、干劲■ 培训的目的是带给大家悟性，但却给不了你干劲。■ 然而，优秀的管理者却总能将培训中的感悟转化为干劲，从而不断提升自己的能力，最终成为卓越的领导者。■ 本次分享主题：执行力。希望本次培训，能够让大家有所感悟。
目录1、执行力的概念2、影响执行力的障碍3、如何训练下属的执行力
1、执行力的概念■ 传统概念：执行工作的能力■ 新的概念：被领导力做下属的能力，做下属最重要的就是执行“好”领导的决策。■ 执 行：做到执行力(执行到位)：做好做到≠做好，只要做好了才算“执行到位”■ 那怎么做才能执行到位呢？
■当接到以下的工作指令
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