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汽运公司经理《执行力差是谁的责任》心得体会
通过学习《执行力差是谁的责任》一文，给了我很大启示，为我以后工作的开展及个人力量的提升得到很大的关心。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会谈谈我的学习体会： 执行力是什么？ 所谓执行力，就是把目标转化为结果的力量。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和进展。要提高企业的执行力，首先，要强调“没有任何借口”！当然，企业的管理者，要有一个明确的进展目标和
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