附件1：员工月度绩效考核评价表.docVIP

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 智能控制部员工月度绩效考核评价表 考评月度： 年 月 姓名 岗位/职务 考评时间 年 月 日 指标类型 考核指标 分值 员工 自评 上级 考评 工作态度 当月全勤 4 岗位工作量饱和且总量靠前 4 尽力尽早完成工作任务，不拖沓 4 主动接受上级安排例外工作任务 4 主动回报工作进度结果与异常情况并提出解决建议 4 工作质量 遗漏一次必须填写的工作记录文件或要素，未有明显负面结果，扣2-5分/次；造成明显负面后果5-10分/次 10 不按规定业务流程操作一次，未有明显负面结果，扣2-5分/次；造成明显负面后果5-10分/次 10 其他工作差错导致明显负面后果，2-10分/次 10 各项工作过程记录文件记录清楚、数据准确、保管完善 10 工作质量较高，无明显失误，相关人员满意 10 团结协作 主动向协作岗位人员传达结果与要求回复 5 协作过程中态度积极友善 5 主动帮助指导同事，积极进行传帮带 5 主动参与部门、岗位工作流程文件编制与提供改进建议 5 工作能力 独立胜任本岗位工作 5 熟悉部门内多模块的工作，能够代其他同事的班 5 总分 100 考核领导评语： 被考核者签字： 考核领导签字： 上级审批： 说明：不同部门，不同岗位，不同职责的员工，在绩效考评中工作态度、工作质量、团队协作、工作能力这几部分指标所占分数比例应有所差别。视具体岗位工作性质而定。（部门领导可以根据部门和岗位的实际情况对上表考核指标提出修改建议，也可以适当调整分值比例，修改方案提报公司行政人事部）