目視管理培训课件.pptx

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目 視 管 理 概 要 (Visual Controlling);前言─4S活動之意義;何謂目視管理;實施目視管理的項目;目視管理道具的運用;主要管理板與管理內容;;目視管理之內容;管理、監督者的行動計畫;「電極管理板」電極管理;行動計畫的實例;將公司年度目標或經營指標,依管理項目各別的揭示管理。;;品質(QC)管理板;生產線管理板;生產管理板(單位時間產出記錄);加工生產線基本的目視管理道具;燈號指示(生產線異常);燈號指示(呼叫);組立生產線的目視管理架構-(例);牛產指示情報表示-(例);儲存放置區之表示-(例);關於店面棚架的識別標準化功夫 ;後補充生產道具化構築 ;油量箱表示方式-(例);油壓壓力計表示方式-(例);事例 18;生產線標示-(例);治、工具、刀具色別管理表示-(例);模具放置架標示-(例);樣品看板表示-(例);副資材放置區指示-(例);

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