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洼里煤矿前三季度经营管理结硕果
今年以来，洼里煤矿根据年初确定的“1236”工作思路，以提高经济效益为着力点，突出事前预算、事中掌握、事后考核分析，前三季度经营管理工作取得了比较好的效果。 该矿在坚持全面预算刚性目标的基础上，以季度方案为依据，编制柔性的季度预算，把成本费用分降落实到区队和科室，区队和科室再分降落实到班组和岗位，纳入绩效工资考核方法，每月考核兑现，解决了方案和预算不全都的问题，各单位从不熟悉到乐观参加，从不理解到全面执行，做到凡事有预算、凡事有监督、凡事有考核、考核必兑现，充分发挥了全面预算对生产经营的指导和保障作用。 坚持把煤炭
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