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效能风暴行动自查报告 　　《效能风暴行动自查报告》是一篇好的范文，觉得应当跟大家共享，希望大家能有所收获。　　一、效能风暴行动开展的工作状况：　　（一）成立领导机构，制定实施方案，明确职责分工。为切实加强对效能考核工作的领导，成立HT县地税局机关效能考评工作领导小组，实施方案中明确了机关效能风暴行动的详细职责和考核方案。并将机关效能的日常考核纳入科室的整体绩效考核中，与各项工作同支配同部署。　　（二）召开动员大会，细心布置机关效能风暴行动工作。吕春晓局长做了动员讲话，将地区局的机关效能风暴行动工作的文件精神进行了传达，同时结合我局的工作实际就如何开展好机关效能风暴行动工作提出了实体化的要求，使干部明确各阶段的任务和要求。　　（二）根据程序步步组织实施落实到位。　　1．召开党组专题会议探讨工作措施。依据地区下发的大探讨活动的文件要求，结合干部职工的综合素养状况，党组召开专题会议查找干部职工有无“懒、散、庸、拖、贪”问题，并深化分析主客观方面存在的根源，探讨制定对策和措施。　　2．分组座谈探讨谈相识、建言献策。机关效能风暴行动座谈探讨分成大行政部门、业务管理部门、窗口服务部门三个小组进行，要求探讨发言在确定成果的同时不回避问题、坦诚布公、敢于揭短，勇于开展指责和自我指责。通过谈相识、谈体会、开展指责和自我指责，让干部职工提高相识、正确面对问题。让干部明确开展机关效能风暴行动