联想拿什么奉献给你我的国际化战.docx

联想拿什么奉献给你我 的 国 际 化 战 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】 联想：拿什么奉献给你，我的国际化战略 摘要： 业内专家认为，联想是产品经营的能手，品牌经营的新手。联想在走向国际 化的过程中，如何磨炼自己的品牌经营能力就显得越发重要了。 有专家分析认为：海尔是管理创新性企业，而联想是管理适应性企业，海 尔的管理可以创造价值，成为其竞争优势，而联想的管理不会创造价值，只是 一个要占用许多成本的管理机器；海尔以经营企业为管理突破点，而联想以企 业经营为支撑点。 联想既在走多元化发展之路，又要走服务转型之路，还要实现国际化